1999年可以说是中国的电商元年,这一年阿里巴巴、8848等电商都是创立在这一年。2003年一场非典,让电商开始进入了民众的视野。在这一年,一个线下家居巨头,也在悄悄发展起来。这家公司就是红星美凯龙。

2003年,红星的第六代品牌市场——常州红星·世界家具家居广场诞生。这是中国惟一一座具有国际一流生态环境的家居大卖场,是挂牌「中国绿色生态家居示范商场」的家居大卖场。

2003年开始,车建新就带领着他的红星美凯龙一直在跟电商巨头马云的阿里巴巴做着斗争。在电商巨头马云、刘强东的夹击下,红星美凯龙以他独特的大卖场模式,在夹缝中快速发展。2015年,红星美凯龙成功上市,如今市值达到了350亿。红星美凯龙的老板车建新身家也达到了近300亿。

30年前车建新只是一个普通的木工,1986年借了600块钱开始了下海创业,开了一个手工作坊,就是这个作坊开始成就了今天的300亿线下家居巨头。

2016年红星美凯龙成功上市一周年,也是公司30年周年庆,不过就在30周年庆典的前夕,这个大佬却突然在高层会议上说,不准员工以后叫他车总,要叫他车车。

「车车」改名的消息在内部和业界疯狂地刷屏起来。不到1天的时间内,红星美凯龙的官微文章获得了7万+的阅读量和300多点赞数。

这个略带萌萌的称唿,其实是一个老企业家在网际网路时代的新思考,他在拥抱这个网际网路,希望去做的改变。2015年开始只做线下大卖场的红星美凯龙开始尝试O2O模式。

17岁的车建新在离开学校后,先是到一个工地上给人做饭,一年后开始学做木工。他特别勤快,「吃饭的时候我帮师傅打饭,休息的时候我给他搬凳子,下班后给他洗衣服、洗鞋子,农忙的时候到他家帮忙割稻子麦子。所有的师傅、师叔都很喜欢我,很愿意教我,因为我比别人腿脚勤快,勤能补拙嘛」。

车建新很快就学会了那些基本的木工手艺,两年以后还没满师的他就开始带徒弟了。「徒弟刚开始学是初级水平,我已经是中级水平;等他学到了中级水平,我已经是高级水平了。这样,我就把我的收入、知名度都提前抬高了。」20岁时,车建新带的5个徒弟满师了,而他自己也是到这个时候才真正满师。

满师之前,车建新就揽下了一个做组合家具的活儿,「家具店老板给了我一张图纸,问我能不能做,我说能,其实我以前从没做过。我看书、看图,琢磨怎么做,我还跑到当时我们常州最好的第一木器场的车间里跟老师傅们学,还假装买主到家具店里问这问那,回来照着做」。做这第一套家具,车建新软磨硬泡借了姨父准备盖房的600元钱做本钱。完工后,他却没钱给油漆工付工钱,直到交了货,家具店老板给了1000元预付款,才付了油漆钱。不到半个月,家具卖出去了,老板又给了他700元,这第一笔生意车建新净赚了两百多。

也是从这笔生意开始,车建新开始了红星美凯龙30年的生意。一年之后,他创办了青龙木工器,再过一年之后他开了第一个门店,车建新可以说一年一个脚印。老一辈企业家的做事方法确实值得我们学习,现在的创业者动不动一年就融资,两年三年就要上市。红星美凯龙这样成功的企业也是走了30年才打开了资本市场的大门。

1991年,车建新终于迈出了一个大步伐,他投资了100多万在常州开了第一家大型家具专营商场——「红星家具城」。10年之后,他的红星美凯龙已经开遍了整个华东地区,上海、南京、连云港、徐州等地区都相继创立了红星美凯龙。

车建新出生于1966年,比马云还年轻2岁。其实在1991年投资100万开大卖场的时候,他也不过只有25岁。可以说车建新是一个少年得志的企业家,不过他却非常的稳重,用了30年将红星开遍全国,之后才进军资本市场。不过车建新也没有想像中那么保守,他在2012年已经开始创立了红星的线上的电商商城,之后又开始了O2O的尝试。

车建新是一个极富有爱心的人,现在红星美凯龙拥有2万个员工,他最大的希望就是带领他们一起走向小康。车建新也是一个带着极强的个人英雄主义的成功商人,自信跟激情总是在他的脸上,这一点跟马云非常像。

车建新虽然没有读过书,但是他是一个善于学习的人。他曾说过这样一句话:”一个大学生三年不读书,就会沦为’小学生’;而一个’小学生’只要坚持学习,就能成为’大学生’。”他的办公室里,他的家里,摆满了各种书籍;他随行的车上,他随身的包里,都携带着一本书。

只是靠着这些才有一个没读过书的小伙子用了30年的时间,创立了中国线下最成功的家具卖场。对于财富,车建新也有自己的看法,财富是一种测量工具,能够测量我们奉献社会的多少。无所贡献的人,将一无所获;贡献卓越的人,也将收获累累。

从木工到今身家300亿,靠线下卖场跟马云对抗,不准员工叫他老总
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